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Tag: Pitch

Consigue inversiones para tu emprendimiento con un pitch de éxito

Conoce cómo atraer inversionistas a tu proyecto con los consejos de Heidi Sánchez, coordinadora del Centro de Emprendimiento e Innovación del INTEC

SANTO DOMINGO- El objetivo de un inversionista es ganar dinero a través del apoyo a los emprendedores, pero es necesario elaborar un pitch lo suficientemente convincente para que así puedan invertir su dinero en tu proyecto.

El pitch es la presentación verbal de una idea de forma concisa y directa. Heidi Sánchez, coordinadora del Centro de Emprendimiento e Innovación del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (CEI-INTEC) impartió la charla “Emprendiendo: Construyendo un Pitch Convincente”, en la que abordó las técnicas esenciales para narrar una presentación de éxito.

Cada diapositiva relata un fragmento y, al unirla, se visualizará la historia completa. “Si no tenemos una gran historia desde el inicio en donde tenemos tiempo, energía y concentración de nuestro interlocutor, entonces no lograremos el enganche necesario durante el resto de la presentación”, aseguró Sánchez.

A continuación, compartimos los aspectos principales para construir un pitch exitoso.

1. Tener claro cuál es el problema y la oportunidad

Hay tantos proyectos y pocos inversionistas por lo que todos buscan captar la atención. Es por ello que Heidi Sánchez recomendó aprovechar al máximo el inicio de la presentación para evidenciar la existencia de “un gran problema y una gran oportunidad”.

“Debemos de tener estructurado cuál es el problema que estamos atacando y cómo esto representa una oportunidad para el inversionista que va a apostar a nuestra historia” es el primer punto clave para un pitch convincente. Al ver que se trata de un proyecto que responde a la necesidad de un público objetivo, las posibilidades de inversión incrementarán el interés del inversionista.

2. Cambiador de juegos: el elemento diferenciador

En este segmento es necesario seleccionar de los datos disponibles que sean significativos y ayuden a contar la historia del proyecto. Sánchez sugiere explicar la idea del proyecto en una sola oración, incluir algunos de los elementos del one sentence founder pitch, ya sea el nombre del proyecto, qué ofrece, a cuál audiencia ayudará y cómo.

¿Qué hará que el público objetivo prefiera tu producto sobre los demás? ¿Existe un elemento diferenciador? Esto debes dejarlo claro a la hora de hablar de tu empresa o proyecto.

¿Por qué estamos aquí? ¿Por qué estamos haciendo esto? Son preguntas que te ayudarán a definir tu empresa y los motivos por la que está comprometida con el problema planteado anteriormente.

3. La solución

Ha llegado el momento de presentar la solución, lo que atacará al problema en su totalidad.

“Es importante resaltar que nuestra solución es factible, si es simple la gente lo utilizará; también mostrar que es efectiva, esto significa que puede solucionar el problema planteado” dijo la coordinadora del CEI INTEC.

Agregó que hay que es necesario mostrar al inversionista aquello que “como fundadores, vemos en nuestra mente”. Ya sea el uso de un esquema, maqueta, captura de pantalla, plantilla, o demo, cualquier herramienta sencilla que permita mostrar el producto o servicio que se está proponiendo.

4. El mercado al que me dirijo

Los inversionistas siempre están buscando oportunidades de mercado sustanciales, de ahí radica la importancia de tener claro el mercado al que va dirigida tu empresa. “¿Cuál es el tamaño del mercado? Si nosotros no sabemos cuál es el tamaño del mercado, no podemos entender la escalabilidad de nuestro emprendimiento”, explicó.

¿Cuáles son los gustos? ¿Las preferencias de uso de esta Comunidad, a la cual nosotros nos vamos a acercar, entre otros? Mientras más conocemos a nuestros clientes potenciales, mayor oportunidad tendremos que validar la viabilidad del emprendimiento, producto o servicio.

5. Modelo de negocios como columna vertebral

El modelo de negocios es la columna vertebral ya que define cómo se generará el dinero y a través de cuáles canales, un aspecto muy importante para los inversionistas.

¿Cuáles estrategias vamos a utilizar? ¿Cómo distribuiremos el producto o servicio? ¿A través de qué canales?

6. La competencia y el autoanálisis

Así como conoces el tamaño de tu mercado, es necesario que conozcas a tu competencia, lo que está haciendo, como lo está haciendo y por qué lo está haciendo, a fin de tener mayores posibilidades de enfrentarla. “Esto nos permite auto analizarlos y entender si realmente tenemos un valor diferenciador”.

7. Salida del mercado: ¿Dónde se vende mi producto o servicio?

La estrategia para llevar el producto o servicio en el mercado para que los clientes potenciales puedan acceder a ellos es un aspecto muy importante para los inversionistas. No es solo una estrategia de marketing, comprende un plan en el que se definirá la manera en la que el producto o servicio será colocado en un lugar accesible para el público objetivo.

8. “Los inversionistas invierten en personas, no en ideas”: presentar el equipo y pedir lo que se necesita

Las ideas son colectivas, todos podemos tener una maravillosa idea, y no solamente requiere de una estrategia sobre cómo desarrollarla, sino también que nuestro equipo sea lo suficientemente fuerte para poder sobrellevar todas las dificultades que van a aparecer en la historia del desarrollo de un emprendimiento.

“Es en este momento en el que tenemos que demostrar que nosotros como equipo, podemos cumplir. Esto es confianza. ¿De qué otra forma un inversionista pudiese dar su dinero a nuestro emprendimiento?”, explicó.

Demostrar que se cuenta con un equipo sólido que reúne las competencias y las habilidades blandas, las habilidades técnicas para poder complementarse entre sí y no menos importante, el por qué se está haciendo un pitch presentando el emprendimiento.

“Decir qué es lo que necesitamos de ellos, y decirlo claramente, necesitamos inversión, necesitamos apoyo”, dijo al mencionar el momento en el que se solicita el apoyo que necesitan el proyecto de parte del inversionista.

9. Factor tiempo

Heidi Sánchez mencionó la optimización del tiempo a la hora de exponer a un inversionista. “Los inversionistas no tienen mucho tiempo y reciben muchos proyectos en los que invertir diariamente, por lo que tu presentación debe incluir aspectos clave para atraer su atención”, así lo explicó Sánchez.

Asimismo, recomendó que, al realizar una presentación, esta tenga un máximo de 13 diapositivas.

10. ¡Manos a la obra!

Ha llegado el momento de que elabores el pitch de tu emprendimiento con estos consejos ofrecidos por el Centro de Innovación y Emprendimiento del INTEC. ¿Qué te han parecido estas recomendaciones? Comparte en los comentarios si te gustaría leer más contenido de emprendimiento en nuestra revista La Colmena.

Gato Colonial, proyecto que apoya el turismo sostenible, gana INTEC Emprende 2022

INTEC Emprende es un programa de preincubación organizado por el Centro de Emprendimiento e Innovación del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC). Busca formar a emprendedores mediante la exploración, desarrollo y validación de sus ideas de negocios

SANTO DOMINGO – El Gato Colonial un hostal cuyo atractivo para los turistas es compartir con los dominicanos resultó ganador de INTEC Emprende 2022, el programa de preincubación que busca formar a emprendedores mediante la exploración, desarrollo y validación de sus ideas de negocios.

Juan Carlos Fanés, creador del proyecto, quien además es profesor de Diseño Industrial del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), recibió un incentivo metálico de RD$50,000 para los primeros pasos de su negocio.

El proyecto fue presentado durante el evento del pitch final de INTEC Emprende 2022, que organiza el Centro de Emprendimiento e Innovación del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (CEI-INTEC), beneficia a los negocios locales a través de experiencias como recorridos a lugares urbanos del país, a la Ciudad Colonial, visitas a comedores, colmados, entre otros negocios pequeños característicos de la isla.

A su vez, impulsa el turismo, uno de los sectores económicos más importantes en República Dominicana que representó el 39.5% del PIB en 2021.

En la actividad se presentaron 13 equipos de emprendedores que culminaron el programa de formación. Los factores a evaluar para cada proyecto, durante la presentación del pitch final, fueron la definición del problema, el segmento del mercado, la viabilidad de la solución, la propuesta de valor, la sostenibilidad y las competencias claves del equipo emprendedor.

Gato Colonial se enfoca en aquel viajero o mochilero que busca hacer turismo sostenible apoyando a los negocios locales y cuidando de su entorno común.  El acceso al proyecto se encuentra disponible a través de las plataformas Airnb y Booking, a través de las que más de 100 turistas ya han accedido a la experiencia.

“Esto es lo que hemos conseguido por ahora: gente yendo a Teleférico de Santo Domingo, gente disfrutando en Villa Juana comiendo, en Bonyé jugando a las damas con tapas de botellas y viajando en bicicleta con la gente de barrio”, expresó Fanés, creador del proyecto.

Este diseñador industrial ha podido crear este emprendimiento gracias a la colaboración con pequeños comerciantes, entre ellos Danilo, frutero, y doña Flora, propietaria de un comedor en Santo Domingo.

Con una calificación de 62 puntos, el equipo destacado obtuvo, además del un incentivo metálico una beca otorgada por el Centro de Educación Permanente el INTEC por concepto de diplomado de capacitación especializada.

Este emprendimiento continuará trabajando con el acompañamiento y capacitación del CEI-INTEC en materia de gestión y dirección de su negocio. A su vez contará con la vinculación de partners asociados al CEI-INTEC para apoyarles en las próximas fases de su emprendimiento.

Pablo García, director ejecutivo de Enlaces Ángeles; Jean Caramigeas, Oficial del programa Cree Banreservas, y María Marte, encargada del programa de Encadenamiento Productivo de ProIndustria, fueron los encargados de evaluar el rendimiento de cada proyecto. Los miembros del jurado recibieron pines de reconocimiento por colaborar con el INTEC en esta tarea.

Cree Banreservas, Formación Enlaces y Pro Industria son partners asociados al CEI-INTEC y apoyaron al evento como jurado evaluador.

Otros proyectos presentados en INTEC Emprende 2022

Armando Barrios, vicerrector de Investigación y Vinculación, felicitó a quienes formaron parte de INTEC Emprende 2022, los participantes y colaboradores, mientras reconoció la importancia de que los emprendimientos presentados creen valor en el mercado para el desarrollo del país.

“El desarrollo de la República Dominicana de cara al futuro se va a jugar en la medida en que nosotros vayamos desarrollando un tejido empresarial importante y naturalmente desde el ciclo de vida de las empresas este es un punto de partida fundamental”, dijo.

Las palabras de apertura del evento estuvieron a cargo de Heidi Sanchez, coordinadora del CEI – INTEC, quien externó un reconocimiento a los facilitadores del INTEC Emprende 2022 por la entrega y dedicación en la impartición de sus respectivos módulos: Carolina Pérez, Jesús Bastardo, Cristian Cohen, Armando Barrios, Eva Romeu y Pamela Achecar.

También agradeció a los profesionales e instituciones que apoyaron en las capacitaciones complementarias incluidas en este año, donde se abarcaron las áreas de formalización; propiedad industrial, derecho de autor y desarrollo empresarial, con miras a continuar en las próximas etapas de estos emprendimientos hacia una vinculación efectiva al mercado.

“Reflexionando sobre la experiencia INTEC Emprende, ponemos a disposición de nuestros participantes una estructura colaborativa de mentes creativas con deseos de crear, estimulamos positivamente para sobreponer obstáculos trabajando en escenarios reales en materia de negocio, pero son nuestros participantes quienes, con ese toque especial, crean ese espacio de camaradería, buena vibra, y sinergia que contribuye al fortalecimiento de la cultura emprendedora inteciana”.

Los certificados de participación fueron entregados por Oresty Valerio, directora de Consultoría y Servicios y Heidi Sánchez, a los siguientes emprendimientos: Pallki Repostería creativa, por Maria Alba y Katia Calderón, cuyo catálogo de postres incluye galletas de habichuelas dulces; A2manos, una propuesta de servicios de mantenimiento a inconvenientes del hogar creada por Julissa Mejía y Livio Reyes.

Liliana Ferreria, Astrid y Audrey Abreu presentan Split Station, un lugar para explotar tus emociones a través de la destrucción de objetos; TrueSize creado por Aurys Castro para cambiar el mundo un size a la vez con prendas personalizadas a tu medida.

Frutti Way por Adriana Zapata, Nicole Mathiasen, Mira Hassan y Julidania Guzman, una propuesta que conecta a vendedores ambulantes con clientes y empresas; mientras que Togo, creado por Esmeralda Taveras, conecta todos los servicios de viaje en un solo lugar.

Luis Díaz apuesta a la venta de productos para estilistas con Credi Barber, y cuenta con una app en la que se podrá apreciar el catálogo de herramientas disponibles. Destiny Samaná Group por David Redman, busca fortalecer la imagen de Samaná como destino turístico a través de una red de estaciones para hacer zipline en el Salto del Limón.

BC Optical Group por Arnold y Cynthia Brito diseñan monturas de lentes a la medida del cliente con una app de reconocimiento fácil en tres dimensiones y crean productos con materiales renovables; mientras U Cooker, un producto creado por Sarah Fernandez, permite que tu almuerzo se cocine mientras te trasladas de un lugar a otro.

Agua Provida, por Orlando Moya, está compuesta por una molécula de hidrógeno y tres de oxígeno (H3O), y funciona como desintoxicante, antioxidante y antiácido. Mientras que FaenApp es una aplicación móvil que conecta necesidades técnicas del hogar con soluciones satisfactorias presentada por Jose Apolinario, Endris Cuevas y David de la Rosa.

Durante el evento, también asistieron Carlos Sanlley, director de investigación; Anny Sosa, directora de Relaciones Institucionales y representantes del sector gubernamental y privado.