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Author: Adriana Del Conte

Adriana es comunicadora con experiencia en prensa escrita, radio y televisión; en La Colmena es aprendiz de novedades y entusiasta seguidora del equipo que integra este proyecto inteciano.

La venerable Enciclopedia Británica le dice adiós al papel

Después de 244 años, la Enciclopedia Británica -famosa fuente de inspiración de Jorge Luis Borges- ha decidido dejar de publicar su célebre edición impresa.

[sws_red_box box_size=”630″] BBC Mundo – Redacción [/sws_red_box] 

Durante siglos, la colección de 32 pesados volúmenes representó la síntesis de todo el conocimiento humano.¿Por qué decide ahora decirle adiós al papel?

Porque a pesar de su imponencia, su inconfundible olor y agradable textura, la realidad es que su contenido se desactualiza muy rápido.

“Sabíamos que esto iba a ocurrir”, admite Jorge Cauz, presidente de la Enciclopedia Británica.

“Una enciclopedia impresa es obsoleta en el minuto en que se imprime”, le explica Cauz a la BBC, “mientras que nuestra edición en internet se actualiza constantemente”.

“Las ventas de enciclopedias impresas han sido insignificantes durante varios años”, agrega el presidente de la compañía, que tiene su sede en Chicago (EE.UU.).

Los editores de la Enciclopedia Británica –o Encyclopædia Britannica, tal es su nombre original en latín- anunciaron que solo existirá una versión en línea, una vez que logren vender las existencias actuales de cerca de 4.000 colecciones.

La última edición de papel, por lo tanto, será la de 2010.

En sintonía con los tiempos que corren, la publicación se centrará ahora en su expansión digital, en medio de la creciente competencia de sitios web como Wikipedia.

La empresa, que solía vender sus enciclopedias de puerta en puerta, ahora genera casi el 85% sus ingresos con las ventas en línea, especialmente a bibliotecas e instituciones educativas.

Hace poco lanzó una versión digital de la enciclopedia para tabletas.

Mucho más rápido

Las empresas de todo el mundo intentan impulsar su presencia en línea, en un intento de sacar provecho de ese mercado de rápido crecimiento.

En sólo dos años las ventas de libros electrónicos se triplicaron, según datos de la Asociación de Editores de EE.UU.

Erudita

  • La Enciclopedia Británica -según Wikipedia ” la más erudita de todas las enciclopedias”, empezó a publicarse en Edimburgo en 1768.
  • Una copia de los 32 tomos de última edición en papel cuesta unos US$1.900.
  • Hasta la fecha, se han vendido 7,1 millones de colecciones ennciclopedia en más de 130 países.

Varios periódicos, revistas e incluso casas editoriales lanzan cada vez más versiones online de sus productos ya que un número creciente de lectores elige acceder a la información a través de aparatos de alta tecnología, como las tabletas y los teléfonos inteligentes.

La Enciclopedia Británica dijo que si bien su decisión de centrarse en las ediciones en línea fue influenciada por el cambio en el patrón de consumo, la capacidad de actualizar el contenido en un corto plazo también jugó un papel muy importante.

Al mismo tiempo, los usuarios frecuentes de la enciclopedia dicen que prefieren utilizar la versión en línea más que la de papel.

“Tenemos que contestar miles de preguntas cada mes a través del chat, por teléfono y por correo electrónico, y tenemos que hacerlo tan pronto como sea humanamente posible”, le explica a la BBC Richard Reyes-Gavilán, de la Biblioteca Pública de Brooklyn, Estados Unidos.

“En muchos casos, hacer una búsqueda por palabra clave en internet es mucho más rápido que ponerse a contemplar el índice de la Enciclopedia Británica y luego encontrar el volumen adecuado”.

En los últimos años la Enciclopedia Británica -la empresa- se ha alejado de su trabajo en la enciclopedia para volcarse más a la venta de herramientas educativas.

La pregunta ahora es cuántas personas pagarán los 70 dólares al año que sale acceder a la enciclopedia online, teniendo acceso gratis a Wikipedia. Al fin de cuentas, todo dependerá, de cuánto valoren la venerable reputación de la Encyclopædia.

2012, nuevo inicio

Nada que ver: no lo predijeron los Maya, no lo dicen las estrellas ni las observaciones de la NASA, no está en los planes de gobierno de los políticos locales. ¡La vida sigue su agitado curso! En LaColmena hemos querido pedirle a una egresada experta en periodismo científico que nos dé pistas sobre qué pensar acerca de los vaticinios apocalípticos que acompañan la fecha. ¿Nos iremos todos en diciembre, se acabará el mundo? Ella nos confirma que, salvo imprevistos, las cosas van a seguir igual que siempre, el futuro será igualmente impredecible y de nosotros dependerá ser agentes de cambio o espectadores.

Este año sí habrá cambios en el país. Elecciones en mayo, nuevo gobierno en agosto. En INTEC decidimos invitar a tres de los candidatos presidenciales a dialogar con estudiantes y profesores sobre sus planes y visiones acerca del país. En esta página encontrarán un reportaje fotográfico de los tres encuentros. Si se los perdieron, les contamos dónde verlos y les invitamos a comentarlos. Porque la política, nos guste o no, es asunto de todos.

En LaColmena también hay cambios: abrimos sucursal en la web. Buscamos así crear una auténtica comunidad donde todos opinen, escriban, compartan artículos, videos, fotos, pistas de lo que se mueve dentro y fuera del campus. Es un reto para el equipo que administra este proyecto, pero estamos seguros de que con el apoyo de todos será un éxito.  !Qué bueno que ya entraste! Sigue haciéndolo, pues esta página es tuya.

 

Tres propuestas, un país

Algunas frases para recordar

“La juventud se ha alejado de la política porque los políticos les hemos mentido y los jóvenes son agua limpia, no aceptan la mentira. Los políticos les van a seguir engañando, porque hay engaño en todas partes, pero no pierdan la fe en la política por eso. Aduéñense de los partidos, si no creen en los políticos, sáquenlo, empújenlos. Si la política está sucia, hay que limpiarla. Cuando un río viene sucio, solo se limpia metiéndole agua limpia, y la juventud es agua limpia”. Danilo Medina (PLD)

“La generación de aguas en el país está amenazada y esto, como la mayoría de los temas ambientales y de seguridad social, no se tratan en la campaña. La sociedad dominicana está polarizada. Para superarlo hay que dar educación de calidad desde la base. Por ejemplo, el analfabetismo puede ser superado con movilización social en dos años. En cuanto a los profesionales, se debe incluir el empleo como meta en los planes económicos y vincular su formación con la calidad del aparato productivo”. Max Puig (APD)

“Nos proponemos incubar 10,000 nuevas empresas a jóvenes y mujeres, brindando asistencia técnica y financiamiento. El Plan “Mi Oportunidad” para facilitar el primer empleo a profesionales sin experiencia laboral, mediante la reducción en el pago de impuestos en las empresas que los acepten. Hay que prestar atención a la formación de los maestros y ampliar el Programa de Becas para realizar estudios de postgrado, maestría y doctorados en universidades internacionales, como parte de acuerdos de colaboración. Hipólito Mejía (PRD)

Los intecianos son profesionales de guerra

“Los profesionales de INTEC tienen una calidad probada”. “Son personas de guerra, no les importa el horario y el tiempo invertidos”. “Son más prácticos, buscan soluciones rápidas”. “Son incansables, trabajadores, disciplinados y exigentes”. Estas afirmaciones provienen de empleadores de un grupo de 77 empresas líderes en manufactura, construcción e infraestructura, servicios financieros, telecomunicaciones y otros sectores de la economía nacional, entrevistados por la firma ASISA Reserch Group para una investigación cualitativa sobre egresados del INTEC y su posicionamiento en el mercado laboral, solicitada por la Dirección de Desarrollo y Egresados. El objetivo ha sido conocer las ideas y percepciones que tienen las principales empresas empleadoras del país de los egresados del INTEC en cuanto a: características generales que los diferencian, competencias, fortalezas y debilidades, así como similitudes y diferencias con los egresados de otras universidades nacionales.

El estudio se enfocó en indagar las características percibidas por gerentes de recursos humanos en los egresados de Ingeniería y Negocios, de grado y post-grado, tomando en consideración que estas dos áreas representan el 80% de la población egresada de la universidad.

Los resultados son halagadores. En sentido general, se les percibe con un excelente nivel académico, empleados, disciplinados, orientados a resultados, con un excelente manejo del tiempo, proactivos, con rápida adaptación al cambio, un buen desempeño bajo presión y dispuestos al aprendizaje… “Yo no sé si es por la forma en que les dan las clases, que es más práctica, o porque ellos son más enfocados, no sé, tienen algo”, afirma uno de los entrevistados de una empresa constructora. “Se muestran muy seguros para realizar cualquier asignación, son muy seguros de sí mismos”, destaca un entrevistado del sector Comercio. “Aceptan retos y críticas de mejora, son muy receptivos”, observa un entrevistado de la industria de Servicios Financieros y Seguros.

“En una escala del 1al 5, le daría un 5. Los estudiantes de INTEC me gustan muchísimo”, dice una de las ocho empresas de Manufactura. Y en un mundo profesional cada vez más globalizado, un entrevistado de la industria turística agrega un dato importante: “Si tuviéramos que sacar profesiona les dominicanos para mandarlos a otro país, creo que los de INTEC sacarían ventajas”.

Estas características, en principio bien valoradas, entrañan también riesgos. Así lo observan algunos informantes. “Se les crece un poco el ego”, según un reclutador del área de la Construcción. En palabras
de una de las cuatro empresas de la industria de Energía y Minas abordadas en el estudio: “Pueden trabajar bajo presión, se acostumbran a eso en INTEC, pero a veces trabajan muy rápido sin analizar las cosas a profundidad, orientados más a trabajar sobre la base de resultados”. “Yo soy egresada de INTEC – explica una entrevistada de Telecomunicaciones- y si no me veo presionada no respondo”, confiesa.

Sentados sobre la marca país

Los países, como las personas, tienen características propias, algunas notorias, otras difusas. Descubrir rasgos cargados de identidad y plasmarlos en un objeto capaz de convertirse en una marca propiamente dominicana fue el reto que asumió un grupo de estudiantes de la materia Proyecto de Diseño de la carrera de Diseño Industrial. La misión: explorar esa identidad que nos diferencia y nos hace únicos y convertirla en un objeto de la vida cotidiana. Una silla… Marca País.

Así, bajo la dirección de Angélica Rodríguez, la profesora de la asignatura, doce diseñadores se volvieron ebanistas y, antes de tomar la sierra y taladro, tuvieron que buscar sus respuestas a preguntas como ¿qué significa un mueble para los dominicanos?

“En nuestro país el mueble es un objeto cultural de mucho arraigo y carga simbólica- explica Angélica Rodríguez- y en sus características puede ser una marca país”.

Para diseñar sus propuestas, Montserrat Díaz, Leonor Castillo, Richard Delgado, Richard Rivera, Erick Hernández, Leannis Lebrón, Marielys Rodríguez, Michelle Almonte, Edgar Mateo, Joanny César, Silvia Ricard y Stephanie Smith tuvieron que explorar el mundo de la ebanistería criolla, realizar visitas de campo al pequeño distrito maderero de Villa Consuelo, “VillaCon”, y a la fábrica Rattan Dominicano, la única empresa dominicana que fabrica modelos con guanos y expresamente promueve su desarrollo, entrevistarse con expertos en propiedad intelectual especialistas en signos distintivos, entre los que figura la Marca País. Antes de comenzar a fabricar sus propuestas, realizaron una tertulia sobre el tema con estudiantes de otras universidades.

Así llegó la hora de subir al taller y fabricar. “Es emocionante vivir en carne propia el proceso de fabricación de un producto que yo misma diseñé”, dice Montse. “Los tropiezos durante el proceso de construcción me enseñaron a ahorrar material y pensar en la elaboración del mueble durante el diseño”, comenta Marielys.

“Me di cuenta de que soy capaz de diseñar un mueble tomando en cuenta todos los factores ambientales, económicos y de fabricación”, agrega Richard Rivera.

Los modelos, cada uno con los rasgos de su creador y todos muy “dominicanos”, se exhibieron por un mes en el lobby de la sala Julio Ravelo de la Fuente de la Biblioteca de la universidad. El proyecto culminó el 20 de mayo con una subasta de los ejemplares. Por consenso, los fondos obtenidos fueron donados al Asilo de Ancianos Santa Rosa de Lima.

“Les aseguro que nuestros estudiantes de diseño serán los egresados con mayor incidencia en la producción nacional,” confía Angélica Rodríguez Bencosme.

El poder de las sillas

Nelson Taveras tiene más de una razón para celebrar: ganó el primer y segundo lugar de “Diseña la Silla 2011”. Fue uno de los estudiantes de Diseño Industrial de INTEC que participaron en el concurso dirigido a estudiantes universitarios celebrado en junio en el marco del First Interior Design Show, en el Hotel Dominican Fiesta. Y a todos les fue muy bien: de las 8 piezas finalistas, 4 (las dos de Nelson, la de Richard Delgado, y la de Leanny Lebrón) eran intecianas.

Sentado sobre su esfera de cartón corrugado, a la que ha bautizado “Moon Chair”, silla luna, Nelson nos cuenta cómo nacieron estas piezas ganadoras. Y comenta que su favorita, en principio, era la silla puente (“Bridge Chair”), no la Luna, por lo innovador del diseño de piezas independientes unidas sin pegamento con soga tensada, a partir del concepto estructural del arco en la distribución de la fuerza. “En esa me fajé por varias semanas”, explica. La Luna, que resultó la favorita del jurado, tuvo a su favor la escasez de recursos que obligó a Nelson a cambiar de materiales.

“El hecho de que fuera en cartón ayudó mucho. Yo tenía mis votos jugados en la otra, porque es más innovadora, pero supe que la gente prefería la Moon”, explica.

“Ambos conceptos son geniales”, comenta Arancha Toribio, con un orgullo que se filtra por la colita de los ojos. Como coordinadora de la carrera, está que no cabe en sí misma: “Lo chulo de nuestros proyectos es que todos los muchachos construyeron sus sillas, no sólo las diseñaron. Y eso hace una gran diferencia”. Lograr resistencia y comodidad pegando planchas de cartón en plano seriado es como para un premio. Que resulte cómoda, aun más. Así como lo es lograr un ottoman (o una butaquita, como quieras verlo) desarmable en forma de arco perfecto.

Quizá no lo hubiera logrado solo, pero no fue necesario descubrirlo. Contó con sus compañeros, tanto en apoyo monetario como en horas de trabajo. Alejandro Alcázar, por ejemplo, compartió con Nelson cuatro amanecidas. “El corte lleva mucho tiempo, porque es un proceso manual y tiene que ser muy perfecto”, cuenta.

Arancha también se siente premiada. Después de todo “nuestras ideas y nuestra Escuela están saliendo de las cuatro paredes de la universidad, y eso me gusta”. Ojalá, insiste, todos se animen en participar en este tipo de iniciativas. ¡Y a ganar!

EL SERRUCHO

El “Design Power” como dice Arancha, se muestra en colectivo. El tiempo para fabricar los prototipos era breve, (¿qué hay de nuevo en eso?) y escaso el dinero disponible. Todo el presupuesto se le fue a Nelson en la primera silla, la “Bridge”, cuya fabricación salió en 6,500 pesos. Producir la “Moon” en playwood habría salido en unos 14,000 pesos, en cambio, si la hacía en cartón, bajaba a 8,000. Aun así, los numeritos no daban. Pero los compañeros decidieron a ayudarlo. Alejandro Alcazar, Narciso Contreras, Claudia Liranzo, Laura Portuondo, Laura Bengoa, Elsy Andújar, Emilia Espaillat, Amaya De Jesús, Adrián Medrano e Iván Reynoso hicieron una colecta y sumaron entre todos 5,000 pesos. No importa cuántas sierras haya en el taller de Diseño, ese serrucho mostró compañerismo y sentido de equipo. Ese es el premiazo. 

Cumpleaños felizzz!!

¡Cómo pasa el tiempo! Uno ve a los hijos crecer… Todo ocurre tan rápido que cuando te das cuenta, te están diciendo abuelo. Esto ha ocurrido con el equipo de LaColmena. Todavía no somos abuelos pero igualmente estamos sorprendidos: WOW, ¡nuestro primer año! ¡Nuestro número 6! Sumando páginas, llegamos a 84, juntando ejemplares distribuidos, dan 12,000. ¿Cuantas aulas podríamos alfombrar con todo lo que hemos producido?

Es excelente ver como lo que inició entre dudas y sudores se ha vuelto un ejercicio bimensual de búsqueda de nueva información de calidad e interés para nuestros lectores. Hace un año, nuestro primer volumen fue aceptado con curiosidad y sorpresa. Coincidía con las elecciones y el tema principal abría el debate sobre el dilema de “votar o no votar”. La Oda al Facebook del Cumpleaños felizzz!! Sin velita para que no se queme, celebramos el primer año de nuestra revista estudiantil Redacción | relaciones.publicas@intec.edu.do Dr. Pichón anunciaba el debut del INTEC en las redes sociales.

En el segundo número las 12 páginas iniciales se volvieron 16. Y crecieron los colaboradores: una ilustradora, una economista y un tecnólogo, además de dos egresados, se sumaron a las voces de LaColmena.

LaColmena es un gran proceso entre muchos colaboradores: Khayssy Cruz, Adah Hernández, Nathaly Reyes, Ana Polanco, Joao Rodríguez, Ailín Lockward, Fanny Vargas, José Miguel Sánchez, Jennifer Castro, Randy Holguín, Adaritza Pérez, Gía Gómez, David Mella, Adriana Del Conte, Luvil González y Daryelin Torres. Foto: Ian DeLemos

 

La tercera entrega vino “zumbando” con los jóvenes de Ultimate y el carro de Fórmula SAE que construye un equipo multidisciplinario de estudiantes, entre muchas otras novedades. Con Intecnología nos fuimos a 20 páginas. Y en el número 5 el grupo “Raycast” nos daba la portada: La primera película 3D dominicana, 3 al Rescate, dirigida por dos egresados, fue el punto de partida de una interesante entrevista. Las chicas Voltus nos hablaron de su cartera anti-robos e hicimos una revisión de las opciones que ofrece el INTEC para cumplir con la lista de “propósitos de año nuevo”.

Y esto apenas comienza. Para el equipo responsable de esta publicación lo importante es seguir aprendiendo, descubriendo y contando lo que los estudiantes han hecho del INTEC. Porque lo cierto es que sin alguien que haga proyectos, que innove, emprenda y aprenda, el INTEC no sería lo que es. LaColmena es la colectividad, no el espacio que la aloja.